CTO como servicio
Liderazgo tecnológico estratégico para tu negocio sin el compromiso ni el coste de tiempo completo
Obtén el liderazgo tecnológico estratégico que tu negocio necesita sin el gasto y compromiso de contratar un CTO a tiempo completo. Como tu CTO fraccional, proporciono el mismo nivel de liderazgo técnico, planificación estratégica y supervisión de ejecución que entregaría un ejecutivo a tiempo completo, pero de forma flexible y a tiempo parcial que se alinea con tu presupuesto y necesidades.
Con más de 20 años de experiencia construyendo y liderando equipos de ingeniería, arquitectando sistemas escalables e impulsando iniciativas de transformación digital, aporto experiencia de nivel senior para ayudar a tu organización a tomar decisiones tecnológicas críticas, construir equipos de alto rendimiento y ejecutar tu visión técnica. Ya seas una startup en rápido crecimiento, una empresa establecida en transformación digital, o un negocio en crecimiento que necesita liderazgo técnico pero no puede justificar un salario de CTO a tiempo completo, proporciono la orientación y supervisión que necesitas para tener éxito.
Mi compromiso como CTO como servicio es práctico y colaborativo, trabajando directamente con tu equipo, stakeholders y liderazgo para asegurar que las iniciativas tecnológicas se alineen con los objetivos de negocio, entreguen resultados medibles y posicionen tu empresa para el éxito a largo plazo.
Estrategia técnica y roadmap
- Desarrollo de roadmap tecnológico alineado con objetivos de negocio
- Planificación estratégica para crecimiento y escalabilidad
- Iniciativas de innovación y posicionamiento competitivo
- Planificación presupuestaria tecnológica y asignación de recursos
Construcción de equipos y liderazgo
- Estrategia de contratación y soporte en reclutamiento técnico
- Diseño de estructura de equipo y definición de roles
- Desarrollo de cultura de ingeniería y mejores prácticas
- Mentoría y coaching para líderes técnicos
Arquitectura y supervisión técnica
- Revisiones de arquitectura y toma de decisiones técnicas
- Selección de stack tecnológico y evaluación
- Estándares de calidad de código y gestión de deuda técnica
- Supervisión de seguridad y cumplimiento
Gestión de producto y proyectos
- Gestión del ciclo de vida del desarrollo de producto
- Implementación y optimización de metodología ágil
- Planificación de sprints y supervisión de entrega
- Comunicación con stakeholders y reporting
Gestión de proveedores y partnerships
- Evaluación y selección de proveedores tecnológicos
- Negociación de contratos y gestión de relaciones
- Partnerships estratégicos y planificación de integraciones
- Optimización de costes y gestión de licencias
Comunicación ejecutiva y con junta directiva
- Reporting ejecutivo y actualizaciones tecnológicas
- Presentaciones a la junta sobre estrategia tecnológica
- Soporte en due diligence técnica para inversores
- Liderazgo cross-funcional y alineación
Ideal para
Startups que necesitan liderazgo técnico senior pero no pueden permitirse un CTO a tiempo completo
Empresas en crecimiento escalando su tecnología y equipos de ingeniería
Empresas en iniciativas de transformación digital
Organizaciones que necesitan liderazgo temporal durante transiciones de CTO
Negocios lanzando nuevos productos o plataformas tecnológicas
Empresas necesitando guía tecnológica estratégica para crecimiento o fundraising
¿Listo para escalar tu tecnología?
Hablemos sobre cómo los servicios de CTO fraccional pueden acelerar el crecimiento de tu negocio